英語

ずっと課題だった

肉体改造。

筋力はないけど、

体重は落ち始めているので、

また暖かくなったら

ランニングでもして、

筋力もつけよう。

そして、もうひとつの課題の英語力。

まったく努力していないので、

英会話スクールにもでも行こうかな。

やはり環境から、

形から

入らないと

だめなタイプなのかもしれない。

英語やらないとなー。

将来、国境をまたいで

働いてみたいし。

国際協力の活動も

現地でしてみたいし。

ソーシャルモチベーション

今日は

ソシモサロン

という

セミナーに行きました。

ソシモとは、

ソーシャルモチベーション

の略らしいのですが、

面白い話が聞けました。

その後は、

GoodDayのミーティング。

GoodDayは

ボランティア団体から

事業性のあるNPO法人への

脱皮を図っている段階なので、

熱が入ります。

正直なところ、

課題山積みなのですが、

それもこれも、

良い経験。

がんがんチャレンジをして、

しっかりと成果をあげていきたいと思います。

個人的には、

目の前のやるべきことと、

中長期的にやらねばならぬこととの

バランスをとっていきたいです。

決定力

サッカー日本代表戦、

バーレーンに勝ててよかったですね。

しかしながら、

ほんっとに点が入りませんね。

なんなんでしょうか。

日本人の特性なのでしょうか。

技術はあると思うのですが、

全然入りません。

そもそも

どの国も

決定力不足、

といいますが、

日本の場合は

ストライカー不足

という表現が適切かもしれません。

「点を取る人」がいない。

サッカーには

各ポジションという

役割があって、

それすなわち、

例えば

はねかえす人

スペース消す人

スペース作る人

つぶす人

つなぐ人

みたいな役割を

場面場面で

ごっちゃまぜにしながら、

ゲームをつくっていくのですが、

結局、最後の

点を取る人

がいないような気がします。

なるべく多くの人数で飛び込め

ではなくて、

それはそれで大事なのですが、

玉田・大久保・田中は点を取れ

という明確なミッションがあってしかるべき。

それを全然感じさせないゲームでした。

うーん、いつまでこんな状態が続くんでしょうかねー。

と、勝利にもあまり喜べない夜でした。

ストレスたまってるのかな笑

妄想ナイト

なんかイベントをやるらしいです。

GoodDayで（笑）

なんかエコらしいです。

乞うご期待。

楽しくなるといいですね。

2足のわらじ

ビジョン・ブランド新入社員研修、

CSRレポート2009の制作、

人事制度のCSR的見直し、

が会社における最近の業務です。

ビジョン・理念の見直し、

学生インターン説明会、

事業推進・資金調達、

組織づくり、

がGoodDayにおける最近の業務です。

よくいそがしいのにがんばるね、

と言われます。

また、2足のわらじだと、

体力的にきついのでは？

とか、

効率が良くないのでは？

と言われます。

ただ、僕自身は

あまり２つと分けて考えていません。

社会をよくするために、

今の自分ができることを

積み上げているだけです。

また、

NPOで学んだことをもとに

CSRの部署を立ち上げたように、

CSRで学んだことを

NPOで活かしています。

なので、しばらくは

この生活を続けたいと思っています。

確かに、

そもそもが持続不可能なものを

持続可能にするという、

大きな転換であり、

そんな簡単な話ではありません。

課題はたくさんあります。

でも、

昨日よりも今日、

今日よりも明日、

というように、

努力をし、

成長してきたつもりです。

乗り越えられなかった壁も

いつの間にか乗り越えてきた

経験があります。

そしてまた

大きな壁にぶちあたって

ちょっとへこんだりするわけですが、

でも、悔しさや信念をばねに

乗り越えればいいわけで、

乗り越えようとがんばろうと思います。

いつまで、この2足のわらじが

続くかはわかりませんが、

そのどちらも、

未来永劫、

世の中を笑顔にする

影響力を持たせたいと思います。

WBC

いやーすごかったですね。

感動しました。

イチローはやっぱりスターですね。

あそこで回ってきて、しかも打つなんて。

かっちょよすぎでございます。

松坂も、またMVPですよ。

この男も、ある意味、神がかっています。

我がライオンズの中島も片岡も、

なかなかいいプレー、らしいプレーをしていました。

中島は青木の陰に隠れがちですが、

チーム打率もトップですから、立派なものです。

んー、なんか、いいことがありそうな予感。

がんばろっと。

本質を考えよう

今日は

マングローブが教えてくれた働き方

の著者である今野さんと

GoodDayの監事を

務めて下さっている中井さん

スタッフと４人で食事をしました。

たくさんの気づきがあったのですが、

最も印象に残った言葉は

本質的なことを行う

というフレーズです。

ともすると、

目先のことを考えがちですが、

大切なことをちゃんと行う

という当たり前のことを

しっかりできるようになりたいと思います。

しかしながら、ほんとに勉強になりますね。

努力の階段に終わりはないようです。

一段一段、上がって行きたいと思います。

一番大切なもの

最近、

母と話していると

一番大切なものが

何なのかに

気づかされるような

気分になる。

何かこう、

込みあげてくるような。

ふと

日常に戻ると

日々せわしくしているけれども、

そんな大切なものを

大切にできているだろうか。

めでたい

この３連休中、

２日間が友人・知人の結婚式でございます。

その合間に、

GoodDayのｍtgと

仕事のプレゼン資料づくり。

この落差は何なんだ（笑）

おめでとうございます。

あと、もう一日は、

おかんの誕生日会。

いつも、ありがとうございます。

ひかり

僕は

ねばならない

しなければならない

が苦手です。

そのかわり、

したい

やりたい

なりたい

が得意です。

どっちも

大切だと

思いますが、

ねばならない

しなければならない

のなかでの

したい

やりたい

なりたい

ではなくて、

したい

やりたい

なりたい

があるなかでの

ねばならない

しなければならない

のほうが

僕はがんばれる気がしています。

そんな気がしています。

4/5 GreenFutsal

今日は告知っす！

またまた、

参加者1人につき、1本植林される

フットサル大会を開催します！

このイベントが大人気なんですねー。

なにやら今回は

女性と学生が中心

のようですので、

ますます気軽にご参加くださいね♪

前回の写真です↓

Green Futsal ! -vol.4-

いらっとせずに

短気か気長かといえば

どちらかといえば短気なのです。

必死になると

すぐにアツくなります。

CSRという仕事は

社内折衝が非常に多く、

つまり、議論をすることが多いのですが、

これがまた

結構な頻度でアツくなってしまうんです。

しかしながら、

アツくなるのと

いらっとくるのは

全然違うわけで、

相手に不快感を与えても仕方がありません。

ときに反省をすることがあります。

にわかに忙しくなってきた昨今、

4月からは大忙しの気配です。

成長のチャンスと捉えて、

チャレンジを続けて行きたいと思います。

心はアツく、

頭は冷静に、

とむかし岡ちゃんが言ってましたよね。

最年長ゴール

我らのキングが

最年長ゴール記録を

見事に更新しましたね。

ＰＫを蹴ることができる今季は

結構なゴール数を挙げるかもしれないですね。

とても尊敬します。

今季こそ一回見に行きたいと思います。

寝過ぎて

頭がぼーっとする

土曜日です。

今夏に向けた

ある企画書をつくっています。

ひらめきと

ときめきが

必要です。

それにしても

ぼーっとするなあ。

ゆずグレン

ゆずグレンって知っていますか？

ゆずと

キマグレンの

コラボってやつですな。

ほう、

すげえ

って思いました。

どこまで行くんだろうか。

かっこいいなあ。

おれも音楽センスがあったらなあ笑

ちなみに、

2009年の一押しミュージシャンは

NOT FOR SALEです。

まあ、ミュージシャンなのか、

占い師なのか、

なんなのか、

よくわからんですが、

おもしろい人たちです。

なんとなく、

もろく

はかない

刹那的な

何かを感じなくもないのですが、

面白い人たちです。

エコビレッジ

再来年から

エコビレッジに住むことが

ほぼほぼ決まりました。

それは

言っていることと

やっていることを

一致させるという

周囲を変えたければ

自らがその変化になりなさい

という先人の教えに倣った

という覚悟の表れです。

さらに、心から純粋に

すっごく環境によく、

すっごく健康によい、

そんな家に住みたかったからです。

願わくば、

自社物件でありたかったのですが、

この経験と実感を

内部に入れていくことで

恩返しとしていきたいです。

さらに、社内の若手で

地域活性化プロジェクト

を立ち上げました。

形に残していきたいと思います。

成功より成長

『マングローブが教えてくれた働き方』

を読んでから、

ずっと気になっていたのが

「成功よりも成長」

というフレーズ。

も少し意味を明確にすると、

「金銭的成功、

あるいは社会的成功よりも

人間的成長」

ということ。

すっごく共感する。

一方で、

現実的には

金銭的成功もないと、

生きていけない。

あるいは、

競争心・闘争心が満たされない

という気持ちもある。

つまり、

両方とも大事ではないか、

という考えを持っていた。

そして、今日、

ある尊敬するアニキと

食事をしたのだが、

ちょっとだけ理解が深まったことがある。

それは、

「人間的成長こそ人間的成功なのだ」

ということ。

そうなると、例えば、

金銭的成功のために人間的成長をしよう

とする人たちは、

本当の意味で、

人間的成長はなされない

ということである。

確かに、そういう人たちは

往々にして

品がない

ことが多い。

１０日で●●万！とか、

絶対５倍売れるPR！みたいな（笑）

それはちょっと冗談として、

自分に目を向けると、

人間的成長のための努力ができているだろうか。

どちらかというと、

社会的成功

を目指している時間が長い気がする。

人間的成功

というものについて

謙虚に、真摯に、向き合うべきかもしれない。

と思った夜でした。

花粉症

花粉症って

なんでこうも眠たくなるのでしょうか。

いいかげんにしてほしいです。

仕事中、眠たくてしかたないです。

昨日は仮眠室で眠りました。

今日はPC打ちながら眠りそうになりました。

こうやって、

眠気をがまんして

仕事をしていると、

仕事時間の長さに

あらためて気がつきます。

人生、仕事三昧やなーと。

いいかわるいか別にして、

だとしたら、

楽しくないと損ですよね。

あと、誰かが

働ける喜び

が麻痺している

と言っていましたが、

仕事があるって

本当に貴重なんですよね。

生きるって

たいへーん。

おやすみなさい。

お菓子募金ダイエット

肉体改造とまではいきませんが、

減量をしております。

マックス体重から2kg減に成功しました。

あと2kg減らしたいですね。

そうすれば高校時代の

最もカラダがキレていた頃のベスト体重になります。

ダイエットメニューとしては、

うわさの朝バナナダイエット、

お菓子募金、

１週間に1日は酒抜き・野菜だけ食べる、

とこんな感じでしょうか。

お菓子募金というのは

会社でお菓子を食べるときに

１つ１０円以上を募金をする

という仕組みで、

勝手に考えました。

僕の所属する部署の人たちは

みんなやってくれています。

もちろん、募金先はGoodDayです。

これが意外と

お菓子ストッパーになってくれてよいのです。

皆さんもやってみてください。

もちろん、募金先はGoodDayで！

GoodDay合宿＠伊東

昨日今日と

GoodDay毎年恒例の

スタッフ合宿に行ってきました。

今年は伊東に行ったのですが、

アジが美味しかったです。

合宿のプログラムは盛りだくさん。

てんこ盛りです。

でも、なんというか、

本当によい仲間に恵まれたな、

と思います。

もうちょっと詳しい報告をしたいのですが、

白熱の議論＆大笑いの宴会の影響で

今日はもう寝ます。

おやすみなさい。

Have a GoodDay!!

CSR担当として

こんな不況下で

予算が削られているCSR専門部署は多いと思います。

しかしながら、

不況で経費が削減されている

ということは、

企業にとって

最もムリ・ムダ・ムラがない状態、

なので、

その企業そのものが見えるときなのかもしれません。

そもそもCSRとは

企業そのもの

なので、

予算削減に関係なく、

不況下でも

きちんと社会に責任を果たせているべき

なのですが、

現実やいかに。

CSR担当として、

力の見せどころ

なのかもしれませんね。

社会的弱者

という言葉がありますが、

あまり好きな言葉ではありません。

社会における弱者、

社会にとっては弱者

という意味なのでしょうか。

なんか納得がいきません。

彼らと比べて

自分の方が弱いと思うし、

なんていうか、

社会のせいで弱者とか、

社会の気まぐれで弱者、

という解釈なら

まだわかる気がします。

単純に理解不足なだけかもしれませんが。。

考えさせられることが多い世の中です。

朝令暮改

決断を迫るのは簡単だけど、

決断をするのはむずかしい。

というのを

実感した一日でした。

反省しなければなりません。

また、熟考しなければなりません。

朝令暮改も辞さない覚悟です。

ただし、

希望の光は

見えています。

ありがたいことです。

もっともっと

人間的に成長したいと思います。

そして、

GoodDayがそんな場であれたらと思います。

GoodDayで活動して

心からよかった

と、そう思ってくれる人が

たくさんいること。

それが目指すべき姿です。

マングローブ

いま『マングローブが教えてくれた働き方』

を読んでいます。

著者は会社のＯＢで、

これまたＯＢのGoodDayの監事の方に

ご紹介いただきました。

とても読みやすく、

自然と入ってくる文章体もさることながら、

内容がとても共感できます。

例えば、

数字よりも人間的成長とか、

スピードよりもハートとか、

僕がGoodDayで将来的に実現していきたい

（実を言うと、両どりですが）

とおぼろげながらに抱いていたことを

実際にマングローブという会社で実践され、

さらにコンサルもされているという。

株式会社の経営でもできるんだ、

というのが素朴な発見でした。

社会人になってから

ココロよりもアタマを鍛え、

プロセスよりも結果を求め、

感性よりもロジックで仕事をしようとしてきました。

それはそれで得るものはたくさんあるし、

そういう世界はあるんだろうな、

と思います。

が、それだけじゃないよな、

と思うわけです。

たびたびブログにも書いていますが、

僕は何気ない些細な出来事に

運命を感じる運命論者っぽいところが多々あります。

ちょうど今週末のGoodDay合宿に向けて

「GoodDayのありたい姿」のプレゼン資料の

佳境に差し掛かっているところでした。

このタイミングでこの本を読んでいるのも

きっと何かの理由があるんだろうなと感じています。

感謝したいと思います。

ありがとうございます。

期せずしてスポーツビジネス論？

どうでもいい話題から入るかもしれませんが、

我が埼玉西武ライオンズは

今年もなかなか調子よさそうですね。

あの足と長打と選手層の厚さを兼ねた打線を

抑えられる投手陣を見出せない今、

連覇は確実だと思っております。

これほんとです。

よいピッチャーいないですよ、

どの球団も。

特にセリーグ。

大丈夫でしょうか。

みんなメジャーに行きすぎです。

サッカーでは

どんどん海外に行って来い、

という風潮に対して

野球は

どうか行かないで～

といった風潮が不思議です。

現に自分も

あまり行ってほしくない

気がしてならないです。

日本代表

という文化が弱いせいなのでしょうか。

ＷＢＣもありますが、

何はともあれ

アメリカが支配する野球と

何はともあれ

ヨーロッパが幅を利かせるサッカーとの

微妙な違いでしょうか。

僕はどっちも好きなので、

どっちも世界一になってほしい

と思っています。

生まれ変わったら

プロスポーツ選手か

ミスチルになりたいです。

pce

美容院とホストクラブは似ている

今日は大好きな2度寝をしてから、

GoodOfficeチームとのmtgへ。

NPO法人GoodDayの基盤づくりを行うにあたり、

よいアイデアを聞くことができ、

とても嬉しかったです。

このチーム、

NPO経営を志す人にとっては

ほんとに勉強になると思います。

スタッフ、インターン募集中です！

その後は、

ひとつアポイントをこなして、

髪を切りに行きました。

友人が

美容院とホストクラブは似ている

という名言を残していましたが、

僕もまったくの同感だと思います。

美容院とキャバクラも似ています。

つまり、

切りに行くのと同時に

会いに行く、

話しに行く、

そんな感じなのでしょう。

夕飯は恵比寿の美味いたこ焼き屋、笛吹。

相変わらずの美味しさです。

さて、今から

来週末のGoodDay合宿に向けた

資料づくりをがんばるぞー！