2009年9月11日 (金)

究極のエコハウス

今日は仕事で

『天然住宅』セミナー@あざみ野

を行いました。

30名超も参加してもらえて、

Sさんにもご親切にしていただいて、

内容も充実していて、

いまは心地よい疲労感を味わうことができています。

よかった、よかった。

『天然住宅』はすごいですよ。

環境活動やっている人は

自分の生活も

環境と健康にこだわりたいと

思っている人が多いはずです。

あるいは、

建築に携わっている人は

とことん何かこだわった建築に

憧れを抱く人が多いはずです。

『天然住宅』は

その両方を満たすことができます。

ちなみに、

僕は来年の秋以降に、

天然住宅プロデュースの家に住むことになります。

いえーい。

家だけに。

さぶっ。

けど、ほんとに

環境活動を行っている人は

特に、ゼッタイ、一度は

セミナーに参加したほうがいいと思います。

めちゃくちゃ、おススメです。

いつかうちの会社とコラボできるように

がんばります。

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2009年9月 5日 (土)

商品開発

そうそう、

大変な時期ではあるのですが、

自然の恵みを受けられるような、

パッシブシステムを取り入れて、

一部、国産の床材も使った、

住宅を世の中に発表しています。

「舞浜の杜」といいます。

「環境へのこだわりサイト」

なるものもつくりまして、

少しずつですが、

目指すべき姿に向かって

進んでいます。

なにごとも、

志は高く、

されど、

一歩ずつ、

着実に。

今日の日本代表戦、楽しみだなあ。

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2009年6月 9日 (火)

キレ

仕事にキレが戻ってきた気がします。

しばらく甘えていたけれど、

怠けていたけれど、

そろそろインターバルは充分かも。

がんばりまーす。

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2009年5月30日 (土)

CSRの3つの基礎

ここでもう一度、CSRの意味に戻るが、

CSRには3つの基礎がある。

とても有名な話だが、

ここを外すと、

CSRを寄付やメセナ、フィランソロピーと勘違いしたり、

CSR=エコ、ボランティア、

といった誤解をすることになる。

CSRの3つの基礎とは、

①経済、②社会、③環境である。

詳細は割愛するが、

①はお金に関すること、

②は従業員や協力会社、地域社会に関すること、

③は地球環境に関すること、である。

次に重要なポイントは2つ。

まず、この3つの基礎すべてが必要である、ということ。

いずれかが欠如しても、

その企業は社会における責任を果たしているとは言えず、

いずれ淘汰される可能性をはらんでいる。

この時点で、「環境も?」と思った人は、

もう一度、地球環境問題と企業・経済との関連性を勉強した方がいい。

2つめの重要なポイントは、

この3つの基礎は、バラバラに構成されるものではない、ということ。

つまり、メイン事業において織り交ぜあっていなければならない。

やや抽象的で分かりづらいかもしれないが、

バラバラに捉えている企業は、

例えば、人道支援や環境保全は寄付で行うものと決め付けている。

対して、社会起業家の多くは、

メイン事業を通して、CSRの3つの基礎を

社会に価値として残そうとしている。

この点においては社会起業家のほうが

既存企業のCSRよりも優れているかもしれない。

と、長々と書いてきたが、

端的に述べれば、

これからのあらゆる企業は

経済・社会・環境という社会における責任を

メイン事業を通して果たさなければならず、

不況においてメイン事業を縮小しようとも、

その責任の重さは変わらない、

ということである。

そして、その先にあらゆる人々がわくわくするような

イノベーションや未来創造がある。

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2009年5月29日 (金)

不況とCSR

不況とCSRは関係ない。

むしろ、不況のときだからこそ、

CSRは大切である。

ということ聞いて、

違和感がある人は、

CSRというものを誤解している。

エコ=地球のため、

という誤解と同じく、

和製英語を正しく理解することは

なかなかムズカシイ。

CSRとは、直訳すると、

「企業の社会的責任」だが、

「企業の社会における責任」といったほうがわかりやすい。

つまり、「企業が社会に対して果たさなければならない責任」ということである。

ここまで意訳できれば、

不況とは関係ないことがわかるはず。

不況だからと言って、

果たさなければならない責任を果たせない、

あるいは果たさないものは淘汰される。

まだまだ違和感がある人は、

CSRを寄付やメセナ、フィランソロピーと

勘違いしている可能性がある。

もちろん、寄付やメセナ、フィランソロピーも重要で、

CSRに含まれる。

しかしながら、CSRど真ん中ではない。

CSRど真ん中というのは、

すなわち最も責任を全うするべきところ、

であるから、メイン事業のことである。

もしくは、経営そのもの、企業そのものである。

ここでもう一度、CSRの意味に戻るが

・・・続く。

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2009年5月27日 (水)

農的暮らし×シェアハウス

今日は会社で

農的暮らし×シェアハウス

というテーマで、

第1回グループインタビューを行いました。

ゲストには

「シェア」、「農業」、「地域活性化」、「コミュニティ形成」

といったキーワードに興味関心が高く、

実際に行動もしている

友人知人に来てもらいました。

印象的だったのは、

今しかできない、

目的を持って生活する、

といった前向きな表現で

シェアハウスを捉えていることでした。

当然、一人暮らしよりも

リーズナブルであり、

安全である、

という現実的な点もきちんと考えています。

農的暮らしについても、

農業がしたいのではなくて自給自立への渇望、

美味しくて安全なものを食べたい、

自然豊かな地だとコミュニケーションが円滑になる、

といった考え方が印象的でした。

確かなニーズはあるということや

今後の方向性について、

いろいろと確認できたので、よかったです。

同時に、しっかりと人の話を聴くということは

何においても重要であることを再認識しました。

ご協力いただいた皆様、ありがとうございました。

持つべきものは友人ですね。

来週に第2回を行うので、

また新たな発見があると思うと、

とても楽しみです。

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2009年5月21日 (木)

シングルマザー

今日はとあるNPOの

シングルマザー

をテーマにしたセミナーに参加しました。

実際のシングルマザーの方の

お話しもあり、

とても勉強になりました。

今後の日本経済、

不動産業界を考えると、

しっかりと受け止めないといけない

課題だと思いました。

デベとして、

あらゆる人々に対して

良質な住環境を提供するのは

ごくごく基本的な

社会における責任

だと思いますので、

これからもしっかり勉強し、

自分にできることを

考え、発言し、実行していきたいと思います。

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2009年3月16日 (月)

いらっとせずに

短気か気長かといえば

どちらかといえば短気なのです。

必死になると

すぐにアツくなります。

CSRという仕事は

社内折衝が非常に多く、

つまり、議論をすることが多いのですが、

これがまた

結構な頻度でアツくなってしまうんです。

しかしながら、

アツくなるのと

いらっとくるのは

全然違うわけで、

相手に不快感を与えても仕方がありません。

ときに反省をすることがあります。

にわかに忙しくなってきた昨今、

4月からは大忙しの気配です。

成長のチャンスと捉えて、

チャレンジを続けて行きたいと思います。

心はアツく、

頭は冷静に、

とむかし岡ちゃんが言ってましたよね。

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2009年3月 6日 (金)

CSR担当として

こんな不況下で

予算が削られているCSR専門部署は多いと思います。

しかしながら、

不況で経費が削減されている

ということは、

企業にとって

最もムリ・ムダ・ムラがない状態、

なので、

その企業そのものが見えるときなのかもしれません。

そもそもCSRとは

企業そのもの

なので、

予算削減に関係なく、

不況下でも

きちんと社会に責任を果たせているべき

なのですが、

現実やいかに。

CSR担当として、

力の見せどころ

なのかもしれませんね。

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2009年1月30日 (金)

CSRのプロ

早くそう言って胸が張れるように

なりたいですね。

そのためには

結果を出さないといけません。

CSRコンサルタントの方々、

大学の教授などはたくさんいらっしゃいますが、

結局CSRを推進するのは

その企業なので、

その企業の内部から変わっていく必要があります。

寄付とかフィランソロピーとか、

ましてやPRとか、

そんなんじゃなくて、

企業全体を変えていくプロ。

Corporate

そのものの限界説が聞こえる中なので、

かなりチャレンジだとは思いますが、

まぎれもなく

社会に大きな好インパクトを及ぼせる仕事なので、

がんばりたいです。

高い壁を乗り越え、

わくわくする仕事がしたいです。

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2009年1月19日 (月)

幸せな気分

ときどき、

ふと、

なんて幸せな仕事をしているんだろう

と思うことがあります。

CSRという、

持続不可能なものを

持続可能にする

という

自分たちの社会そのものの

行く末を決めうる

一端を担えていること。

そこで

出会う人々の

人間性の高さ。

尊厳。

この幸せな気持ちは

ずっと持ち続けたい

と思います。

ただし、

CSRなんて

なくなってよくて、

ごくごく当たり前のように、

企業は企業なりに

平和で、

あたたかく、

素晴らしい世界を

つくっているように

なればいいなと思います。

また、

この幸せな気分が

甘えに

つながらないよう

ちょっとだけ

気をつけて

また明日もがんばります。

今日は

つかれたので、

もう寝ます。

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2009年1月16日 (金)

社会貢献と利益

CSRをやり始めて、2年半。

まだ2年半かいな!

という一人ツッコミは

置いておいて、

最近やっと

確信めいてきたことがあります。

それは、

企業にとって

両方とも必要な

社会貢献と利益。

時に相反するものと

とらえられがちですが、

本当にそうでしょうか?

さらに、

もうひとつ

重要な問い。

企業の

存在目的は

社会貢献と利益の

どちらでしょうか?

社会に貢献することで、

結果的に利益を得る。

利益を上げることで、

結果的に社会に貢献する。

同じようで

まったく違う。

そして、

最後の問い。

本当に強い会社は

どちらでしょうか?

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2009年1月 5日 (月)

CSRも始動!

今日は仕事始め。

会社に行きました。

午前中から

ばりばりの会議で

もうお腹いっぱい。

長期休暇の威力

すさまじき。

午後は

その場しのぎの

デスク整理でやりすごしました(笑)

そして、夜は

部内で新年会。

ほんとに

みんな、いいひと。

いいひとの集まり。

こんなにいいひとが

集まった会社でも

世の中の上下動には

さからえません。

でもね、

環境業界では

この経済不況も

起こるべくして起こった

予定調和のデキゴト。

と語られていたりもするんです。

つまりね、

きっと僕らは

人間としての

あるべき姿を

もっと話しあわなければならない

ということ。

だから、まずは

自分から

謙虚さと思いやりを

取り戻せるよう

努力を積み重ねて

いきたいです。

CSRだって、

その延長線でしかない。

そのCSRで、2009は

会社を救えるよう

いっちょやったろうかと

自分以外の

誰かのために

思っています。

自信はないから、

日々勉強しながら。

別に、いいよね?

酔ってるから、

よくわからん。

写真は五島の空。

光の射す方へ!

Dsc_0730

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2008年12月 6日 (土)

ココラボ

うちの会社も

結構おもしろいことやってるんですよ。

学生と一緒に

環境共生住宅をつくる取り組み。

ココラボ」と言います。

研究するだけじゃなくて、

ちゃんと実践するよう

進めていくようです。

こういうのは

とても大事ですね。

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2008年12月 3日 (水)

CSRコミュニケーション

今日はとあるセミナーを受講してきました。

「CSRコミュニケーション」について、

世の中の潮流を学びました。

無料のわりに

中身が濃く、

資料も充実していて、

CSRレポートやWEBをはじめとする

ステークホルダーとの

コミュニケーションの

潮流がよくわかりました。

セミナーや講演会も

いたずらにお金をかけなくても、

よいものはたくさんあるということは

よく思います。

ただ、どうしても

よくわからない、というか、

すっきりしないことが

ひとつあって、

何かというと、

今後CSRコミュニケーションについて

ばしばし「動画」が使われていくだろう

ということ。

もちろん、

動画コンテンツが

人々に見られやすく、

想いも伝えやすいのは

わかるのですが。

なんでしょう、

うまく言えないのですが、

まったくもって、

というと語弊がありますが、

ほとんど

CSRによって

明るい未来が築かれた実績がないなかで、

冊子の次はWEB、

WEBの次は動画、

と案内されるのは違和感があります。

また、CSRとNPOを両方やっている身としては、

どうしても今のCSRには

「市民感」がない。

なんか実態との乖離を感じさせます。

それもこれも、

明るい未来が築かれた実績がない

ということかもしれません。

無論、その兆しは

たくさんあって、

僕の勤務先でも

その期待を積み上げる作業を

必死にしているわけですが。

要するに、

中身あっての外見だろう

ということが

言いたいのかもしれません。

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2008年4月 6日 (日)

嬉しいこと

先週水曜日に丸一日をかけて、勤務先にて新人向けの「企業グループ研修」がありました。

我がグループが「未来に向けて何を大切にしているか」という

プログラムの中で、僕はCSRについて2時間話をさせてもらいました。

知っている人も多いと思いますが、僕は人前で話をするのは、大のニガテなんです。。

それが今回はグループ研修と言うことで、合計70人の大所帯!ひー

が、高い意識を持ってもらうには非常によい機会なので、昨年に続き、行わせてもらいました。

それで、タイトルの「嬉しいこと」は何かっていうと、

研修が終わったその夜に新人数名から電話があり、翌朝ちょっと早く会社に来てくれないかと頼まれました。

それで、行ってみると、

「昨日の話を聞いて、みんなで出来ることはないかって考えて、早速、新人全員で、マイ箸を使うことにしました。さらに、それを通じて、自分の上司にも、環境の意識を持ってもらえるようにしたいです。」

と言ってくれたのです。

なんというか、やってきてよかったなあと、感動しちゃいました。

たぶん僕の話自体は支離滅裂なところもあったと思うんですが、環境問題の話を通じてCSRとは何かを解説し、

また、僕自身がなぜこういった活動を続けているのか、を話したことで何かを感じ取ってくれたみたいです。

ちょっとほっとしたのと、ほんとに嬉しかったです。

一方で、会社自体は、まだまだ全然、商品/事業にも、一人ひとりの意識/行動にも、成果があらわれていないのが実際のところ。

まだまだ小さく、土壌も弱いですが、どうにか芽はでているし、遅いですが広がりつつあるので、そこをなんとか、数年後には豊かな森に出来るよう、

08年度にある程度結果を出さないと、会社自体も地球環境も本当にやばい、という危機感を強く持ち、

本質的なところを抑え、粘り強く段取っていけば、必ずできる、うまくいくという可能性を強く信じ、

今年度もがんばりたいと思います!

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2008年1月18日 (金)

結果を出せ!

「愛とは言葉ではなく、行動である」

-マザー・テレサ

いい言葉だ。

環境問題を考える。

時間がない。

危機感が募る。

自社に目を向ける。

社内的には大きく動き始めている一方で、

他社からは大きく水を開けられている。

危機感が募る。

あせる。

はっきり言って周囲の意識は低い。

行動派が少ない。

自社理論でしかモノゴトが見れない。

ということは、自分がやるしかない。

つまり、結果を出せ!!

スリル満点ですなー。

そんなこんなで、今年はバシバシ結果を出すぞっ!!

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2007年11月27日 (火)

仕事もね

ブログではGoodDayのことばかり書いていますが、

仕事は仕事で「CSR」という、

企業をサステナビリティの実現へと導く役割を

空回るくらいの熱と気合で担っております。

無邪気に新規事業提案してからはや2年、

尊敬すべき周囲の方々のおかげもあって、

ようやくここ数年かけてまい進してきたものが

いよいよ日の目を浴びる日も近そうだと実感しています。

まだまだ油断は出来ませんし、

もっともっと困難な道も見えてきてはいますが、

サステナビリティへの道のりは、

決して簡単ではないことなので、

自分の限界を高めながら

挑戦していくつもりです。

いつも、いろんな方に支えてられていることを

本当に感謝しています。

ありがとうございます。

結構子どもっぽいとこもあって

なかなか感謝の気持ちを伝えられないので、

今日はしつこいくらい繰り返します。

ありがとうございます。

みんなのおかげでがんばれています。

ありがとうございます。

そんなこんなで、

今日は風邪っぽいので早く寝ます。

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2007年11月 5日 (月)

甘くはない

そう簡単にはいかないもの。

手にしたいものが大きいほど、

目指すところが高いほど。

どれだけ壮大なビジョンが描けているかはわかりませんが、

そんなには甘くはないと思うのです。

正確には、そう思い知るのです。

しかしながら、

「あえて険しい道を行く」

という言葉に支えられ、

日々努力をするわけです。

実力をつけて大きく羽ばたくために、

今は修行の気持ちで、

がんばります。

『CSRビジョン』完成まで、もうちょっと。

時代を変える会社に、したいです。

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2007年11月 4日 (日)

エコフットサルやりました。

今日は会社のフットサル大会。

計80名くらいが集まったでしょうか。

グループ対抗フットサル。

男女合計11チーム。

CSR企画として、「参加者1人につき1本植林」やったりました。

他にもちょっとした社会貢献コンテンツを盛り込み、

楽しみながらエコ、やったりました。

来年のGoodDay新企画のひとつとして、

スポーティーなもの(たぶんフットサル)を考えているので、

今日はそのヒントを多く得られた機会でもありました。

しっかしながら、あまり身体が動きませんでしたな。

身体も鍛えないといけませぬ。

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2007年9月13日 (木)

自己成長

自分の周りにはたくさんすごい人がいると思います。

上司、同僚、仲間、先輩。

もっともっと努力しないとと日々実感します。

何を目指すべきか。

10年後の自分。

皆さんは考えたことありますか?

社会における自分。

世界における自分。

幸せ、不幸せ。

何を以って、幸せか。

もっと成長しなくてはなりません。

誰かを幸せにするために。

自分を幸せにするために。

もっと成長したいと思います。

明日から屋久島にいってきまーす!

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2007年9月 4日 (火)

同期

8月末から怒涛の忙しさが続いています。

言い訳ですが、そのためなかなかブログの更新ができませんでした。

その間、ビーチクリーンやエビスカ、フジスカもあったのに、思うように感想も書けずにいます。

写真とレポートはHPにて公開していますので、見てみてくださいね。

さて、昨日今日と泊まりで研修でした。

同期と一緒に「自分」について見つめなおす機会。

課題がクリアーになったので、より明確に努力できそうです。

よかったよかった。

同期と集まるのは久しぶりでしたが、みんなそれぞれの役割意識と高いモチベーションを持ち、とてもがんばっていました。

とても刺激になったし、みんなお互いに応援しあっていくということを確認できた気がします。

なんか、いいですね。

明日からは、また怒涛の日々。

おそろしくたくさんやることがあるけれど、志を果たすために、がんばろうと思います。

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2007年7月 5日 (木)

CSR2年目になりました。

CSR専門部署を設立し、この7月1日で1年がたちました。

早いようで長いようで。

しっかし、一年で社内は大きく変わりました。

それには自信があります。

CSRの訳をほとんどの社員が知らなかった1.5年前。

今は、環境への取り組みをきっかけに、

社会への意識は高まりました。

高めました!

ですが、社会の中においては、平均的、

いや、まだまだ低いほうかもしれません。

次は、「持続可能性」という言葉の意義と

「持続不可能」という現実の意味を

事業の中で感じ取ってもらう、

そんな取り組みをやっていきたいと思います。

当グループからは社外にメッセージに発するのには、

もう少し時間がかかりそうですが、

とはいえ時間の問題です。

これからも応援をよろしくお願いします。

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2007年2月 1日 (木)

社内啓発

今日、2度目の『不都合な真実』を観てきました。

2度目だけに前回よりも内容をよく理解できました。

とても勇気付けられる映画です。

実は、社内の環境啓発に活用しているので、明日も明後日も社員を引き連れて観に行きます(笑)

マスターしたい知識やいい表現が多々あるので勉強ですね。

昨年7月にCSR担当部署設立以来、徐々に環境へのマインドが高まりつつある気配があります。

ただし、予想通りではあるのですが、「2極化」が進んでいるのも事実。

ターゲットを定め、戦略的に啓発活動を行っていきたいです。

あとは、事業との融合。

これが一番大事です。

もっと勉強して、もっと考えて、もっと議論しなければなりません。

ヒントは見えつつあるのですが、まだまだ力不足です。

がんばります!!

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2007年1月16日 (火)

内省

年明けから飛ばしすぎました(笑)

早速疲れてきています。

今年も想い先行型ですね。

けれど、仕事もNPOも楽しいし、

とても大きなやりがいを見出しています。

だからこそ自分でやりすぎてしまうところがあります。

疲れはそのせいですね。

あとは、やはり「コミュニケーション」。

どうやったら素直に受け入れてもらえるのでしょうか。

どうやったら信頼してもらえるのでしょうか。

自分の中だけで考えるのは、そろそろ我慢の限界です。

なので、周囲の人の力をかりながらやっていくべきかもしれません。

もしくは親身なつもりなのが相手のためになっていないのかもしれません。

とはいえ、自分の責任もあるので、ちゃんとうまくいく方法、

結果が出せる方法を探さないといけません。

しっかりやっていきたいと思います。

基本は、考え、話し、行動すること。

そこを忠実に深く潔くやっていきます。

今日は内省的な日記でした。

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2007年1月 9日 (火)

style

大事なことと

そうでないことを

認識しよう。

時間のスピードより

自分のスピードが

遅れないようにしよう。

楽しむことと

手を抜くこと、

笑うことと

怠けることは

違う。

結果を出せばいい。

そうすれば変わる。

見えるものが違う。

見られ方も違う。

仕事ってやっぱり面白い。

スリルもあるし、

やりがいもある。

自分は幸せだと思う。

最大限のパフォーマンスができたら、

きっとかっこいい。

きっともっと幸せになれる。

2007年も10日目。

明日も楽しもう。

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2006年11月21日 (火)

伝道師

今日は仕事の話。

12月からクールビズ。

それに際して、うちの会社でも、「環境負荷削減プログラム」をはじめます。

まずはオフィスから排出されるCO2を削減します。

うちでは初のグループ全体で体系化された環境負荷削減プログラム。

その概要説明と合わせて、「温暖化プレ」と題し、地球温暖化の現状と予測をプレゼンして全社を回っています。

「このままでは2028年には2℃突破してしまいます!」

とか、

「スターンレビューは経済と温暖化の関係を端的に表しています」

とか、

「我々は未来について真剣に考え、議論し、行動しなければいけない時にきている!」

とか言って。

反応は個々人によってまちまちだけど、今はとにかくちゃんと想いと現実を伝えなければいけない時期。

今後、さまざまな環境施策に取り組む土壌をつくるために。

まあ噛みまくるけどね(笑)

そういった意味では、GoodDayを通してやりたいことも同じ。

真剣なのよ。

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2006年11月15日 (水)

研修に来ています。

昨日から二泊三日の研修に来ております。

昨夜就寝したのが朝の3時半。

多少飲んでいたわけですが、研修自体が終ったのが1時。

すげー(笑)

しかしとても勉強になります。

あと2日間は缶詰めです。

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2006年11月 5日 (日)

かっこいいCSR

仕事してるぞ!PRのために、今日は「かっこいいCSR」を紹介します。

エクソンモービルなどと並ぶ世界石油会社トップ4と言われるBP社。その正式社名は、石油会社なのに、『Beyond Petroleum(石油を超えて)』。2001年に『British Petroleum(英国石油)』から変更したこの社名には、BP社のCSR理念が込められています。

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BP社ロゴ(BP社HPより)

ターゲット・ニュートラル!!

英国のCO2排出量の22%を占める自動車に対する戦略として、BP社はドライバーのCO2排出量を測定し、その量を中和(ニュートラル化)できるサービス「ターゲット・ニュートラル」を非営利で提供しています。

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自然エネルギーの利用などでCO2を中和するシステムを構築(BP社HPより)

このようなCO2を中和あるいは相殺することをカーボン・ニュートラルと言います。地球規模の大損害を招く地球温暖化の被害が表れ始め、明日ではなく今日の問題となった今、BP社は石油会社だからこそ、石油を超えた会社を目指しています。実際に、10年間で80億ドル(およそ9200億円)を低炭素エネルギー(自然エネルギーなど)開発に投資したり、企業活動から排出されるCO2排出量の削減のために5年間で3億5千万ドル(約403億円)を投資したりもしています。

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「低炭素化を進めるべきとき」(BP社HPより)

CSRは、その企業の企業姿勢です。その企業が温暖化という大社会問題をどう捉え、どう行動していくのか。それはつまり、その企業が自分たちと社会とのつながりをどのように考えているかが示されます。BP社は石油を超えた石油会社を本気で目指すことをステークホルダーに約束し、持続可能な社会づくりに取り組んでいるのです。

余談ですが、カーボン・ニュートラルといえば、夏にGoodDayも協力して行った『カーボン・フリー・ライブ』!その結果発表が一青窈さんのHP音霊のHPにて報告されていますので、ご参照下さい!GoodDayのことも載ってます!

さらに、余談ですが、GoodDayも今後は『ターゲット・ニュートラル』として、あらゆるイベントのCO2排出をなるべく抑えていきます!まずは、12月10日(日)の『Good Day , Good Christmas Party 2006』も、使用電力をカーボン・オフセットする予定です!

【参考】
BP社HP
http://www.bp.com/home.do?categoryId=1&contentId=2006973
BPジャパン
http://www.bp.com/home.do?categoryId=1010&contentId=7002615

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2006年9月11日 (月)

一日を無駄にするなかれ

一日って早いよねー。昼飯食ったら夜なのですよ。あっという間に。ということは、もう少し朝早く行かないといかんですな。

忙しいと言うのなら、一日を最大限有効活用せねばなりませぬ。早起き早起き。

最近、my friendが入社した。これまでの彼女の業績からすると、今はかなり失礼な待遇をしてしまっており、恐縮している。仕事ぶりは少しでも早く慣れようと、がんばって理解する努力をしてくれている。うーんとか、はーとか言いながら。

なかなか行動形式が一枚岩ではない、とても面白いナイスガイなのだ。女性だけど。

ただ、集中すると、ものすっごい眉間にシワが寄るのだ。本人に見せたいくらい(笑)まあ俺は面白いんだけど、周りはきっとびびってるから(見てないようで見てるからね)、必死で笑わせようとするのが、いい気分転換になっている。

単純に自分がしゃべりたいときもあるけれど。

サステナビリティとかあるところでは当たり前に使われてる言葉でも、あるところでは当たり前ではないんだよね。そんな中、共通言語がある相手がいることは大きい。

そんな貴重な力をかりながら、一日を無駄にせず邁進するわけですな。

一日は早い。五年も早いよね。今日は9.11。僕ら人類は成長したのだろうか。

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2006年9月 2日 (土)

論より証拠。

今日は、「ソーシャル・アントレプレナー・ギャザリング」なるものに参加しました。2日間のプログラムなので、明日も参加します。

まだまだ知らないことや知っていても意識が足りなかったことなど、大切な発見・気づきがありました。

また、あれだけソーシャルビジネスに関心のある人が集まるイベントはなかなかないでしょうね。たぶん200人近くいたはず。たくさんの人とお話しすることができました。

まあ、感想としては、誰にだってCSRやソーシャルベンチャーについてある程度は語れるけれど、実践し成功することは難しいということですね。

結論はそこです。

論より証拠。議論より行動。

僕たちのような「実践する側」の人間としては、論を突き詰めていくだけでなく、それが達成できうる方法論を確立し、さらに実行していかなければなりません。

肩書きや出身、所属とかどうでもよくて、何がしたくて何をしているか。何をしていくか。

少しづつ、他社との「差別化・優位性」の道が見えてきた気がします。

あとはスピード。本当にスピード。早くやりたい。気持ちばかり焦ってしまいますね。

明日もありますから。明日はパタゴニアのお話も聞けますし、勉強してきます。がんばろっ!

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2006年8月30日 (水)

一週間

一週間は早い。

いい仕事をしたい。

CSR及び環境推進。

NPOの運営と発展。

一週間のうち、何かを決めたり、つくったりする創造的な仕事は多くて3割。

7割は事務的なものだったり、準備だったり、下ごしらえ。

でも7割が大事だよね。

その7割をいかに丁寧且つスピーディーに行えるか。

それも忘れちゃいけない。

がんばろう!

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2006年8月28日 (月)

律せよ

チャンスはある。自分の理想や想いを形にできる機会はあるのだ。

けれど、即良い結果とはいかない。もどかしい。焦りは禁物、されどスピードは大事。

自分に落ち度はなかろうか。

ある。

それを克服したい。意識することで変われることもある。

1.打ち合わせ前の「準備」を本気でやろう

・・・望ましい結果を明確にし、その結果のためのプロセスを想像し、策を練り、データを集めよ。

2.想像力を働かせ、仮説を立て、相手の考えを探ろう

・・・主張することばかりに気をとられると、想定外の出来事に対応できない。常に相手がいることを念頭に置こう。

3.自分で決めて、自分で動き、自分で動かそう

・・・パートナーに頼ることなく、自分の考えを明確にした上で、自分のアプローチにより、案件や他者を動かそう。

4.前向きに考え、前向きに発言し、前向きに進もう

・・・改革には大きな波が必要。その波を起こし、溝を飛び越えるには、あきらめの脳はいらない。

よし、気合いが入った。明日からこれらをどこか目につくところに貼ろうかな。ちょっと恥ずかしいけどさ(笑)それに何となく五箇条にしたいな。五箇条め募集中です!(笑)

大志を抱き続け、果たすためには、己で己を律することが必要。忘れないようにしないと。

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2006年8月27日 (日)

新規事業Vol.2

今年も勤務先で、新規事業の応募するをするらしいのです。

また、すごくいいの思いついちゃった。。。

その名も、

『サステナブル・インテリア・プログラム』

誰も損をしない、傷まないプロジェクト。

そして、エコロジー!

思いついちゃったよ。。。

やった!!!

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2006年8月17日 (木)

あー

もっと仕事ができるようになりたいなー。

目標を定める。

目の前のことを一生懸命がんばる。

勉強する。

口だけじゃなく。

うー

達成したいことはたくさんあるからね。

思考し、発言し、行動せよ。

深く。熱く。強く。速く。優しく。

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2006年8月 2日 (水)

Think Globally,Act Locally

今日は勤務先にて、環境やLOHASの分野で活躍されている方々を招き、

主に環境配慮住宅と不動産会社におけるCSRについて、フリートーク形式の座談会を開催しました。

ちょっとしたステークホルダダイアログともいうべき取り組みです。

初の試みではあったのですが、本当に多くの教訓を得た気がします。

企業にとって何が大切なのか。

何を求められいるのか。

また、勝ち残るために必要なものは何なのか。

強い企業とは何か。

その要素が多く含まれていた座談会でした。

Think Globally,Act Locally

自分が健康でシアワセであることと、世界の裏側の人々の健康とシアワセが、繋がっているという意識。

このまま環境破壊を続けていても、自分たちだけは大した被害もないはずだという、愚かな意識。

目の前のことだけでなく、一歩先のことを考えよう。

短期利益だけでなく、長期的にたくましくあるために行動しよう。

お客様の一生涯のことを考えると、見えてくる世界。

Think Globally,Act Locally

具現化を急がねば。

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2006年7月27日 (木)

洗脳計画

今日は、会社の役員を連れてkurrkuへ。

環境意識やCSRの洗脳計画の一環です。

すぐさまその役員の方はもともと意識が高く、

洗脳する必要なんてなかったことが明らかになったのですが、

いくつかの大きいミッション(本当に大きく会社の命運を握るミッション)の意見交換ができ、共通認識を持つことができました。

とても濃密なディナーミーティングだったと思います。

もちろん大変なのはこれから。

グループ3000人の会社を変化させる取り組みです。

長期的な視野と体力と根性が必要。

一喜一憂は禁物かもれません。

けど今日は美味しい食事と実りある成果のおかげで気持ちよく眠れそうです。

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2006年7月26日 (水)

負けちゃあいけない

たぶん、

何かを成し遂げようとすると、

始めようとすると、

反発がある。

大きいことほど、大きい反発がある。

僕はそれに負けちゃあいけない。

もちろん、反発をなるべく小さくする努力をしながら、

けれども、反発があることを覚悟していなければならない。

そして、反発を恐れてはいけない。

間違ってない、

と言い切れる自信があるから、

きっと大丈夫。

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2006年7月20日 (木)

頼りにしてます

徐々にCSR博士の立場を社内で築きつつあります。

してやったりです。

環境負荷削減もうまくいくのではないでしょうか。

そしたら、この国に大きな変化がうまれるかもしれません。

しかしながら、僕の後ろ盾には、いつも頼りになる諸先輩方がおります。

大変お世話になっています。

いつも頼ってすみません。

ありがとうございます。

感謝の気持ちをひと時も忘れることはありません。

だって質問してばっかりだもの(汗)

もすこし賢かったらいいのに・・。

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2006年7月 4日 (火)

仕事が楽しい

今月から新しい仕事になりました。

勤務先のCSR及び環境推進です。

最大の目標は、「いい会社にすること」。

昨日も今日も、未来についての打ち合わせ。

明日もよりよい未来を探り、つくる方法を考えます。

環境負荷を削減する。

社内のみならず、エンドユーザーも。

ライフスタイルの提案。

燃えます。

仕事が楽しいと思えるのは、初めての経験かもしれません。

がんばるぞ。

最後に、『フジスカ』、迷われている方はぜひ一緒に行きましょう。

感慨深い2日間になること間違いないと思います。

『フジスカ』詳細 → http://www.reborn-japan.com/kokunaihtml/kokunai_06080501.html

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2006年6月26日 (月)

壮行会

今日は会社の「壮行会」。

あらためて7月からの飛躍を誓いました。

たくさんよい言葉をいただきました。

強い心を持って挑みます。

志。

いい会社にしたい。

そのためには環境への取り組み、CSRは必要不可欠。

僕がそれをつくります。

努力。

忍耐。

夢。

貫く。

突き抜ける。

がんばろう。

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2006年6月 9日 (金)

クールビズ講座

今日社内で、『クールビズ講座』が開催されました!この6月から「チーム・マイナス6%」に参加しており、環境負荷削減への第一歩です。

ネクタイをしなくても相手に礼儀正しい印象を与える方法や着こなしの基礎知識を学びました。他の参加者にも好評だったみたいで、僕としては一安心。(クールビズ講座自体にはほとんど絡んでないんだけどね。)

ただ、まずはどういった格好がクールビズなのかを説明されただけなので、本来の目的である環境負荷削減の意義や現状などにはまったく触れずでした。そこはこれからの僕の仕事になるでしょう。

ひとつのムーブメントとして、クールビズを上手く社内で活用していきたいと思います。そして、ちゃんと環境負荷の削減につなげます!

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2006年6月 7日 (水)

イチロー

皆さん、新規提案に関する祝福のコメントありがとうございますm( )m 本当にうれしいです。レスは時間があるときにしますね!

仕事でガッツポーズを繰り返したのは初めてです。最高ですね!

今後はガッツポーズを超える感動を自分自身も味わえるよう、仕事で涙を流すほどの感動を味わえるよう、浮き足立つことなく、やっていきます。

会長・社長からも「お前中心でCSRを推進していく」と光栄な言葉をいただきました。(驚き!)この期待に応えるのが僕の当面のミッションです。そして自分の理想を追求します。とことんね!

僕は性格上あまり調子に乗るということがありません。それもイチローの思想を真似ているからかと思っています。生来の性格もありますが。

日米通産2500本安打目前の彼。彼には打率はあまり関係ないようです。なぜなら、「実力以外の要素も含まれるから」。安打数は実力そのもの。実力の結晶の積み重ねだそうです。

かっこいい!!

僕もそういう社会人になりたいです。スケールは到底及ばないものの、思想くらいはね。がんばります。がんばりましょう。

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2006年6月 6日 (火)

大賞受賞!!

1 なんとも驚きの結果です。

勤務先の新規事業提案にて最優秀賞を受賞しました!!

うわー、もう表彰式のときは震えました。嬉しい!!

グループ全役員の見守る中の表彰式。緊張した笑。正直初めてお会いする人もいたりして。

受賞理由は、①グループの今の状況にふさわしい、②本当に必要なことである、③これまで話題にはなったが、ここまで切り込んだ提案はなかった、とのことです。

最高です。一人でがんばった甲斐がありました。いやでも気合い入れてがんばろうという気になります。全然いやじゃないけど。

社外秘のことをのぞいて、自分の記憶の為に今回の新規事業提案のフィードバックをしておきます。

1.大変だったこと

・「CSR」や「グリーン電力証書」などの言葉の説明から始めなければならなかったこと ・一人での資料作成、計120枚 ・数回にわたる社長へのマンツーマンプレゼン 

2.意識したこと

・たとえ落選したとしても、社内の環境意識を上げられるように情報を発信していくこと ・若手でもできることを証明するために、一人でやり遂げること ・環境、CSRへの包括的な取り組みにすべく、各論ではなく、常に総論で語ること ・感情移入を導くために、数字で語ることはもちろんのこと、ストーリーで語ること ・堂々とすること

3.学んだこと

・まずパワーポイント笑 ・プレゼンスキルの基礎 ・努力は嘘をつかないということ ・環境問題、CSRの基礎 ・経営判断の条件、材料  ・この会社はいい会社だということ 

4.得たもの

・環境業界のちょっとした人脈 ・賞状と金一封とお褒めの言葉 ・そして、環境大臣としての地位笑

重責に負けないようにがんばります!マジで!勝負はこれからです。魂込めます。

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2006年6月 2日 (金)

多謝!

新規事業提案通過に、コメントを下さった皆様、誠にありがとうございます!やや長くなりますが、レスします!

>Kaz-Nomuraさん

ありがとうございます!ノムラさんの取り組みも具体的に教えてください!なんだか深そうですよね。

>Gattoさん

ありがとう!ほんとこれからだよ。責任をまっとうします!

>店主

ありがとう!お互いがんばろうね、負けないように!きっとできる!

>りさちさん

ありがとうございます!今後より一層○エコもがっつりいきたいです。勉強させていただきます。

>とねっと

久しぶり!ありがとう!気合いだけは切れることはないよ。また情報交換しようよ。

>いけさん

どうにか目標達成できました!努力すれば変えられるものですね。今後もがんばります。またフェアトレードの件、おしえて下さい!

>かなちゃん

最後までがんばったよ!でもこれからだね。これからも努力し続けるよ。

>いけぴさん

池ました!いつもどおり適当なコメント嬉しいです笑

>Akifumi

俺もアキフミの活躍は刺激になってるよ。負けられないと思ってる。また美味いビール飲もうよ。そのときまでお互いがんばろう!!

>薫さん

薫さんなしで、この結果はありえませんでした。本当にいつもありがとうございます。借りている本もちゃんと返します!これからも色々と教えてくださいね!

>ゆきちゃん

ありがとう!うん、とっても苦労しました笑。けど、やっぱり環境への想いには嘘をつけないし、それにやればできることを証明したかったからがんばったよ!

>名無しさん

たぶんGoodDayメンバーだね笑。ありがとう!みんなのおかげでがんばれています。今後もより一層しっかりしなきゃね。酔っ払ってらんないね笑

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2006年6月 1日 (木)

ご報告

半年以上、会社に提案していた新規事業(CSR、環境経営)
の最終審査結果が出ました。

結果は、、、、

「通過」

つまり、「合格」です!!

とにかくほっとしています。あーよかったー。

これでライフワークと仕事を同じにできそうです。バリバリ活動できます!

最終審査を通過したのは、全部で5案。確か113案のうち5案です。なんでもその中から、「最優秀賞」と「優秀賞」が選ばれるみたいで。

一応、社内秘のこともある(かも?)なので、また来週明らかになったら報告しますね。

ご協力いただいた皆様、本当にありがとうございましたm( )m 今後もより一層がんばります。もっと勉強しないと!

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2006年5月28日 (日)

いよいよ今週

いよいよ今週、新規事業提案の結果がでる予定です。自信はあるけど、やっぱり緊張するなあ。どうにか通っていますように。祈るしかないですね。

もし通っていたら、7月から会社のCSR・環境経営担当です。燃えますね。

仕事もGoodDayも本気でやろうとすればするほど、仕事量は増え、責任は増します。でもそれは幸せなことだと思うんです。

だって自分のために働き、活動するわけですから。そこに喜びがあるわけです。

言い訳はいくらでもつくれますが、逃げてはいけません。やることはやる。休むときは休む。やると言ったらやる。

ということで、今週もがんばりましょう!

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2006年5月22日 (月)

プレゼン終了!

半年以上です。かれこれ7ヶ月でしょうか。その間、夢中で追いかけてきました。

その集大成とも言える、新規事業・最終審査プレゼンを本日行いました。

自分のやりたいことを会社の事業性から必要なことを端的に、そして意志を込めて語りました。思いの外、質問もなく、役員の方々も温かく迎え入れてくれた気がしました。

もしかしたらいけるかも!!ということで、発表は来週です。それまではハラハラドキドキです。

魂が伝わったかどうか。もし伝わっていれば、人生が変わります。そして、会社を変えます。とことん環境負荷の少ない会社にします。それをエンドユーザーにも届けます。

どうか通っていますように。

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2006年5月20日 (土)

運命のプレゼン

現在、勤務先に対して、環境経営及びCSRの専門部署の設置を提案しています。

環境活動をしている僕にとって、それが通るか通らないかは、自分の将来を決める非常に大切なことです。

なぜなら、ライフワークと仕事を統一できるからです。

これほど幸せなことはありません。

運命の最終選考プレゼンは22日(月)です。

諸事情により、バタついていますが、残り2日間、きちんと準備したいと思います。

論理的、情熱的なプレゼンができるように、冷静に落ち着いて臨めるよう、メンタル面を充実させて挑みます。

「地球への感謝の気持ちを行動で示そう」

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